홈페이지 기획 컨설팅 상품 3개월만에 드디어 공개합니다.

아몽소프트웨어

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안녕하세요 홈페이지 전문 제작업체 아몽소프트웨어입니다.

홈페이지 기획과 더불어 최근 엄청난 문의량과 함께 대기업, 관공서, 스타트업등 다양한 업종의 프로젝트를 수주하고 있는 상황인데요.

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현 아몽소프트웨어 문의량

이 자리를 빌려 진심으로 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.

많은 대표님들이 저희의 철학과 가치관을 이해해주시고 함께하고 싶다는 이야기를 건네주시곤 합니다.

다양한 반응들을 보이지만 핵심은 하나로 통하는 것 같았습니다.

 

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홈페이지 제작업체가 너무 능동적이라서 좋다.

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일반적인 홈페이지 제작업체의 경우 수동적인 자세를 가지고 작업에 임할수 밖에 없습니다.

첫번째로는, 책임에 대한 소지가 크기 때문입니다.

만약 자신이 낸 아이디어 혹은 보완점에서 사업에 대한 크리티컬한 이슈가 생기면 고객사의 책임을 물 자신이 없기 때문입니다.

두번째로는, 능동적인 아이디어를 내지 못해서 입니다.

아이디어를 낸다는 것은 그 사업에 대한 완벽한 이해가 있어야 가능하며, 아이템을 홈페이지에 어떻게 적용해야 가장 잘 팔릴 것인지 알아야 가능합니다.

페이팔 공동창업자이자 <제로 투 원>이라는 책을 쓰기도 한 Peter Thiel 번뜩이는 아이디어로 몇년동안 준비한 상품이 안팔리게 되는 가장 결정적 이유는 다음과 같다고 말합니다.

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대부분의 기업은 실제로 제대로 작동하는 유통 채널은 한개도 가지지 못한다. 나쁜 제품이 아니라, 빈약한 유통이 실패 원인 중 첫 번째다.

페이팔 공동창업자 Peter Thiel

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스타트업과 같이 고객, 상품, 시장의 검증을 빠르게 해야 할 때, 홈페이지만큼은 전문 업체가 직접 리딩을 진행해야 하지만 실제로 사업에 대한 이해가 없기에 리딩이 불가능 한 것입니다.

그렇기 때문에 저희 아몽소프트웨어를 현재 이 글을 통해 아신 분들과 홈페이지를 만들려고 하신 분들 등 나눌 것 없이 모두 프로젝트는 능동적인 개발업체와 진행하셔야 합니다.

하지만 아몽소프트웨어의 정예 인원은 프로덕트의 최상위 품질을 위해 정해진 수량의 프로젝트만을 수행하게 됩니다.

그러다 보니 Man/Month 가격이 올라가게 되고, 아직 사업 초기인 스타트업 대표님의 경우 아몽소프트웨어와 함께하지 못하는 경우가 발생하게 됩니다.

앞선 안타까운 사례를 보완하고자 아몽소프트웨어와 동일한 가치관을 지니고 있는 파트너사 모집을 진행하여 비교적 저렴한 가격에 최상위 프로덕트를 공급하고 있습니다.

그럼에도 불구하고 아몽소프트웨어에게 맡기고 싶은 분들이 계셨습니다.

그런 분들을 위해 아몽소프트웨어가 현 상태에서 홈페이지가 필요한지, 현 사업이 온라인 확장이 반드시 필요한지에 대한 컨설팅 상품을 제공드리고자 합니다.

홈페이지 제작업체 입장에서 솔직하게 말씀드리면 계약 내용이 미팅단에서 오고 간 몇 개의 프로젝트의 경우 계약을 진행하지 않았습니다.

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프로젝트 리스트

왜 그랬을까요? 아몽소프트웨어의 매출을 포기한 선택을 왜 했을까요?

바로 현 프로젝트가 홈페이지를 만들 단계가 아니었기 때문입니다.

많은 대표님들은 자신의 사업 아이디어가 뛰어나다고 생각하시고, 지금 당장 팔면 팔릴 수 있을 것이라 판단하십니다.

하지만 모든 스타트업이 그렇듯이 대부분의 기업은 시장성 검증을 실패하는 쓴맛을 경험하게 됩니다.

실제 고객 인터뷰를 시작으로 유통 채널은 기획이 되었는지? 런웨이는 어느 정도 뽑히는지? 등 사업모델을 체크하는 다양한 요소를 확인하고 홈페이지가 만들어져야 한다는 결괏값을 도출해야 하는데요

그저 남들이 다 홈페이지가 있으니깐 나도 만들고 시작해볼까? 라는 안일한 생각들이 시간과 돈 둘 다 낭비를 하게 되는 것입니다.

저희는 실제로 홈페이지를 제작해 드려도 사용하지 않는 대표님을 보며 현 단계에 홈페이지가 필요하지 않다면 과감하게 프로젝트를 거절합니다.

이러한 IT 프로젝트의 로드맵 제시들은 컨설팅 상품 구매를 하시게 되면 얻어가실 수 있습니다.

뿐만아니라 대표님의 사업 아이템에 전반적인 온라인 마케팅 및 BM설계까지 함께 제공드리고자 합니다.

어떻게 그게 가능하냐고요? 이에 대한 대답은 컨설팅 상품 안내를 통해 증명하도록 하겠습니다.

현재 이 글을 지금까지 읽어주신 대표님은 적어도 프로젝트를 실패할 가능성이 매우 적다고 생각합니다.

저희의 가치를 알아주실 만큼 뛰어난 통찰력을 가지고 계셨기 때문이죠.

만약 그 통찰력으로 저희 아몽소프트웨어와 함께하실 현명한 대표님이라면 아래의 글을 읽어주시길 바랍니다.

훗날 몇십만원으로 몇 개월 몇천만원의 비용을 세이브하는 순간이 찾아올 것이기 때문입니다.

아몽소프트웨어 홈페이지 기획 컨설팅 상품 소개

[1차 캠페인 한에 진행하는 특별 프로모션]

기획 컨설팅 상품의 경우 초기 1차 캠페인 한에 특별 프로모션을 제공하고자 합니다.

저희가 아닌, 대표님이 잘 되어야 바이럴 효과를 기대할 수 있기에 저희는 더 나은 가격에 최상의 퀄리티를 제공하고자 합니다.

1차 캠페인 기간 : 22/6/15 ~ 22/6/30

캠페인 기간이 지난 후에 가격이 상승되니 가치를 느낄 시 신청해 주시길 바랍니다😉


기획 컨설팅 상품은 총 3가지로 나뉘게 됩니다. 각 상품 별로 제공하는 서비스는 다른 구성이 아닌 같은 구성의 서비스를 제공합니다.

⭐ Basic: 1회 390,000원 👉 210,000원 (약 46% 할인)

🌟 Standard: 5회 1,950,000원 👉 950,000원 (약 52% 할인)

🌠 Premium: 10회 3,900,000원 👉 1,750,000원 (약 55% 할인)

각 상품별로 추천드리는 상황은 다음과 같습니다.


Basic 👉 사업에 대한 아이디어만 존재하시는 대표님

Standard 👉 홈페이지가 지금 당장 필요한지 모르시는 대표님 / B2B, B2C 서비스 관련 마케팅을 잘 모르시는 대표님

Premium 👉 현재 매출이 발생하고 있고 홈페이지 제작에 대한 확신이 찬 대표님


 

그렇다면 상품을 통해 어떤 것을 우리가 얻어갈 수 있을까요?

 

 

컨설팅을 통해 얻어갈 수 있는 6가지

1️⃣ 온라인 서비스로 진출 & 확장하는 사업의 방향성 진단

2️⃣ 온라인 서비스 BM 진단 및 피드백

3️⃣ 정부 지원 사업 패키지 가능성 진단 및 피드백

4️⃣ B2B & B2C 서비스 운영 및 마케팅 노하우 공개

5️⃣ 홈페이지 기획 검토 후 피드백 및 Range 설정

6️⃣ IT관련 인력충원등의 HR 어드바이스

뿐만 아니라 MVP 서비스 로드맵, 사업 Runway를 길게 가져가기 위한 대출 실행법, 자금 유치법 등 사업적으로도 도움도 드릴 예정입니다.

시중에 나와있는 사업 컨설팅과의 차이점은 개발에 대한 견해를 얼마나 깊고 풍부하게 갖고있냐는 것입니다.

실제 웹에이전시를 운영하면서 겪었던 IT이슈와 개발팀의 인원 확보, 어떠한 기술스택을 가져가야할지 등의 IT에 대한 모든 어드바이스를 제공해드리고 있습니다.

온라인 사업 컨설팅 및 프로젝트까지 아몽소프트웨어와 함께한 건국대학교 그린포러스는 다음과 같은 후기를 남겨주셨습니다.

 

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아몽 대표님이 워낙 사업적인 부분에서 날카로우시니깐

사업 및 프로젝트가 좋은방향으로 흘러간 것 같습니다.

그린포러스 대표 박*애

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또한 단순히 컨설팅 횟수에서 관계가 끝나는 것이 아닌 동업자의 마음으로 서로에게 좋은 영향력을 미칠 수 있는 관계까지 바라보고 있습니다.

다음은 사업&홈페이지 기획 컨설턴트 및 기획 상품을 통해 얻을 수 있는 것에 대해 소개해드리고자 합니다.

얼마 남지 않았습니다. 조금만 더 힘내주시면 감사하겠습니다

아몽소프트웨어 기획 컨설턴트 소개

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이름 : 구민혁 직책 : 대표이사

🗂️ ( 현 ) 아몽소프트웨어 대표이사

🗂️ ( 전 ) 한국생산성본부 컨설턴트

🗂️ ( 전 ) 인덕대학교 창업지원단 창업 컨설턴트

🗂️ ( 전 ) 건국대학교 교수창업 컨설턴트

🗂️ ( 전 ) STAC 멘토

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이름 : 최진혁 직책 : PM 팀장

🗂️ ( 현 ) IBK 사내벤처 MVP 제작 최연소 멘토

🗂️ 인덕대학교 캠퍼스타운 MVP 제작 멘토

🗂️ 건국대학교 FINE 프로젝트 강사/멘토

🗂️ 대전과학기술대학교 강사

🗂️ 전북특구 스타트업엑셀러레이팅 선정


사업 컨설턴트의 현재 컨설팅 비용으론 시간당 100만원 이상의 높은 비용을 받고 계십니다.

하지만 저희가 나아가고자 하는 안전하고 사기없는 홈페이지 생태계를 위해 비교적 저렴한 가격에 더 나은 서비스를 제공하고자 하는데요.

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국민대학교 산학협력 페스티벌 최우수상

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투자 IR덱 피칭 피드백 과정

더 나은 서비스를 제공하게 되면 대표님의 사업확장에 큰 기여를 하게 되고 이는 프로젝트 발주로 이어질 수 있기때문입니다.

즉, 선순환 구조가 그려지게 되고 서로에게 Win-Win하는 동업자의 마인드와 이는 안전한 홈페이지 생태계를 그리는데 큰 기여를 한다고 생각합니다.

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그린포러스 온라인 사업 화상 컨설팅

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1:1 사업 대면 컨설팅 진행중 사진

다음은 컨설팅 신청 전 많은 대표님, 창업자분들이 물어봐주시는 질문들을 모아봤습니다.

 

 

자주 묻는 질문 (FAQ)

 

Q) 실제로 효과가 있나요?

👉 이는 홈페이지 사례를 통해 충분히 입증 가능한데요. 저희 사업 컨설턴트가 홈페이지 기획시 마케팅 방향성을 고려한 기획 과정에 참여합니다.

이를 통해 효과를 보신 대표님의 인터뷰 영상을 통해 답변을 대신하도록 하겠습니다.

튜X편입 랜딩페이지 제작 사례

Q) 마음에 안 들면 환불해 주시나요?

👉 저희의 철학은 불만족시 100% 환불입니다. 저희가 제공하는 서비스가 만족하시지 못하면 안에서 문제가 있다고 판단하며 반드시 환불해 드립니다.

다만, 저희의 칼럼 및 저희의 가치를 느끼신 분에서만 신청해 주시길 바랍니다. 철학과 가치관이 맞지 않다면 더 나은 가치를 당연히 못 느끼기 때문입니다.

이는 컴퓨터 공학과 학생에게 칸트의 인식론에 대해 어떻게 생각하냐고 물어보는 것과 같습니다.

당연히 칸트에 대한 가치를 못 느낀 입장에선 그게 무슨 소리냐며 아무런 효과, 영향을 못 미치는 것처럼 말이죠

Q) 원하는 컨설턴트를 선택하는 방향인가요?

👉 초기 기획 서비스의 혜택 중 하나로 원하시는 컨설턴트를 직접 선택 가능하며 교차 선택까지 가능하십니다.

자세한 사항은 댓글 혹은 신청 시 전문 PM이 연락드려 해결해드리고 있습니다

Q) 컨설턴트마다 커리큘럼이 다른 건가요?

👉 컨설팅의 경우 차수가 진행되기 전 차수에서 논의할 이야기에 대한 주제를 정합니다.

사업을 운영해본 대표님은 알다시피 사업에 대한 예측은 불가피하게 정확하진 않으므로 차수가 진행되기 전에 주제를 선정합니다.

1회의 경우 자료 요청 후 적혀있는 사항들을 토대로 컨설팅을 진행합니다.

Q) 5회 이상 신청 시 일정은 어떻게 잡나요?

👉 기획상품 신청 시 전문 PM이 투입되어 대표님과 컨설턴트의 일정을 조율합니다.

컨설팅 이후 효과 및 실습 단계를 거치기 위해 1주당 최대 2회로 권장 드리곤 있습니다.


지금까지 사업&홈페이지 기획 컨설팅 상품에 대해 소개드렸습니다.

글을 마치기 전 마지막 한마디 건네드리고자 합니다.

사업안에 있는 모든 일련의 과정은 사실 기획에서 시작하게 됩니다.

사업을 성공하기 위해선 투자를 받고 런웨이를 길게 뽑은 후 계속된 성장으로 시장을 만족시켜야 합니다.

투자를 받기위해선 당연하게도 IR 피칭 덱을 준비하시고 계속해서 내 아이디어에 대한 어필을 연습하셔야 합니다.

어필하기 전 완벽한 IR피칭 덱을 꾸리기 위해선 완벽한 소구점을 준비해야하며 소구점을 준비하는 과정은 고객을 위한 생각에서 나오게 됩니다.

즉, 고객을 위한 생각이란 완벽한 셀링포인트를 뽑기 위한 기획인 것입니다.

결국 모든 일은 기획에서 시작하게 되고 기획을 얼마나 탄탄하게 하냐 마냐는 후행으로 따라오게되는 투자의 성공, 시장에서의 살아남기 여부등을 결정하게 됩니다.

마찬가지로 홈페이지 또한 개발의 성공, 프로젝트의 성공은 얼마나 꼼꼼하고 미래지향적인 기획을 하냐에 달려있습니다.

꼼꼼하고 미래지향적인 기획 능력을 끝까지 읽어주신 대표님에게 선물드리겠습니다.

저희와 가치관이 맞으시다면 신청해 주시길 바랍니다

사기없는 홈페이지 생태계를 만들기 위해서 오늘도 한 발 더 나가겠습니다.

긴 글 읽어주셔서 감사드리며 성공하지 못할 프로젝트는 진행하지 않습니다.

다시 말해 저희가 맡는 프로젝트는 무조건 성공합니다.

 

우리의 목표는 단 하나,

소비자가 대표님의 상품을 구입하게 만드는 것